Problématique
Le succès d’une acquisition réside en partie dans la capacité des entreprises à mutualiser leurs assets et leurs achats. Nous accompagnons nos clients sur l’intégration opérationnelle et juridique des contrats.
Définir une stratégie adaptée à chaque contrat :
- Transfert
- Résiliation
- Renégociation commerciale
- Remédiation contractuelle
Chaque stratégie génère un niveau de complexité variable adaptée aux optimisations souhaitées.
Réalisations
- Identifier les contrats / bons de commande / assets
- Collecter ces éléments
- Identifier les contracts owners & contacts fournisseurs
- Définir la gouvernance projet
- Valider les stratégies à l’échelle de chaque contrat & priorités associées
- Valider un planning de transfert
- Mettre en place un reporting / tracking des avancées projet
- Assurer la compliance aux process & méthodologies client
- Déployer le plan d’actions (négociations commerciales et contractuelles)
Résultats
- Hard savings
- Soft savings
- Rationalisation du panel fournisseur propre à chaque catégorie
- Compliance aux standards juridiques du client
Facteurs clés de succès
- Identifier les risques juridiques
- Assurer la continuité des services
- Mettre en place une gouvernance adaptée