Les enjeux de la fonction finance La transformation de la fonction finance est essentielle pour répondre aux défis contemporains. Confrontées à un environnement complexe et en constante évolution, les directions financières doivent optimiser les coûts, gérer les risques financiers, assurer la conformité réglementaire et intégrer les nouvelles technologies. L’adoption de technologies avancées comme l’IA et le […]
La transformation de la fonction finance est essentielle pour répondre aux défis contemporains.
Confrontées à un environnement complexe et en constante évolution, les directions financières doivent optimiser les coûts, gérer les risques financiers, assurer la conformité réglementaire et intégrer les nouvelles technologies.
L’adoption de technologies avancées comme l’IA et le big data renforce leur rôle stratégique. La fonction finance se concentre désormais sur la création de valeur, la conformité ESG et le développement des compétences. Une feuille de route claire est cruciale pour réussir cette transition.
Chez Innoha, nous accompagnons les directions financières dans leurs enjeux de performance et de transformation, en intervenant de manière opérationnelle et stratégique sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la relation client-fournisseur
Une intervention globale sur vos processus financiers
Nos équipes interviennent à chaque étape de la chaîne financière, de la réception des factures au pilotage de la performance. Nous apportons des réponses concrètes aux enjeux de la fonction finance, notamment :
Structuration et optimisation des processus financiers
Suivi et contrôle des flux financiers
Contrôle de gestion, analyse de la performance et reporting
Comptabilité fournisseurs et clients
Pilotage de la facturation et du recouvrement
Accompagnement à la digitalisation des outils et processus (ERP, solutions SaaS)
Une expertise sectorielle dans le secteur public
Innoha dispose d’une solide expérience dans l’accompagnement d’acteurs publics. Nous maîtrisons les enjeux financiers spécifiques à ce secteur et comprenons les contraintes réglementaires, budgétaires et organisationnelles. Nous aidons nos clients à mettre en place des outils de pilotage adaptés, à renforcer les fonctions financières internes et à monter en compétence les équipes. Cette expertise sectorielle fait de nous un partenaire stratégique de confiance.
Des profils adaptés à vos besoins
Ces missions illustrent notre expertise et notre capacité à répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation, en apportant des solutions opérationnelles et stratégiques adaptées :